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Thématiques

Un accompagnement du dirigeant dans la mise en oeuvre de sa stratégie, l'affirmation de son leadership et l'optimisation de certaines fonctions au sein de l'entreprise.

affirmer
son leadership

La productivité d'un dirigeant est liée à sa capacité de motiver ses équipes en les inspirant et les incitant à adhérer à sa vision de changement et de progrès.

  • Distinguer management et leadership
  • Exprimer une vision et la faire partager
  • Accompagner le changement
  • S'impliquer avec passion
  • Assumer pleinement ses responsabilités

dynamiser
la fonction commerciale

Il est essentiel qu'un dirigeant d'entreprise ou responsable de département s'implique personnellement pour dynamiser sa fonction commerciale.

  • Connaître ses clients, anticiper leurs besoins
  • Optimiser l'adhésion des commerciaux
  • Professionnaliser la démarche commerciale
  • Savoir utiliser les références positives
  • Célébrer les succès et faire des post-mortem

gérer son
impatriation/expatriation/intégration

Toute mobilité internationale ou nouvelle intégration implique des ajustements de comportements qui sont facilités par un accompagnement de coaching professionnel.

  • Appréhender les environnements de travail différents selon les pays
  • Assimiler culture et valeurs de l'entreprise
  • Identifier adéquations et blocages éventuels
  • Identifier parrains, relais et réseaux
  • Définir un objectif de carrière à court terme et planifier son évolution à moyen terme